一、公司治理制度

良好的公司治理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。自1995年成立以來，公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ)，以股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學的規(guī)章體系。形成了以股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機制。同時，公司持續(xù)推動黨的領(lǐng)導融入公司治理。確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的健康運行，實現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、公司發(fā)展

2022年，公司積極克服疫情影響，圍繞改革、創(chuàng)新主題，深入貫徹新發(fā)展理念，積極應對市場變化，不斷拓展高端客戶，開展自主創(chuàng)新、節(jié)能減排，降本增效等工作，強化公司風險防控能力，促進了公司經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持持續(xù)快速增長。

三、企業(yè)生產(chǎn)

生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和機物料的綜合利用率，通過對包括設(shè)備、管道線路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議，來減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用，對現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進，以達到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。

四、員工培養(yǎng)

公司制定了一系列的優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進人才等措施，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。公司積極組織實施各類在崗培訓，強化員工的工作能力、安全意識、環(huán)保意識等。并鼓勵職工走自學成才之路，目前已有多名職工取得相關(guān)方面證書。同時在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活，公司領(lǐng)導層定期對困難黨員、職工進行慰問，并在節(jié)假日給全體員工發(fā)放福利，提高員工的幸福感和歸屬感。

五、產(chǎn)品管理

公司一貫秉承“全體員工刻意追求在工作的每一個方面進行連續(xù)不斷的質(zhì)量改進，我們將竭盡全力，超出客戶預想地滿足他們的要求”的質(zhì)量方針，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長效機制和全面質(zhì)量管理體系，從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制與保證，為客戶提供放心產(chǎn)品。2022年先后獲得河南省創(chuàng)新龍頭企業(yè)、河南省質(zhì)量標桿企業(yè)、河南省專精特新中小企業(yè)、2022年河南省制造業(yè)重點培育頭雁企業(yè)、第四批國家專精特新“小巨人企業(yè)等榮譽稱號。

六、環(huán)境保護

公司將環(huán)境保護作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一條重要紅線，注重履行企業(yè)環(huán)境保護的職責，積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。首先，公司多次進行污染治理提標改造。其次，公司在各部門中加強宣傳，提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識。最后，將環(huán)境管理指標落實到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層到班組基層的目標責任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，及時通報各部門產(chǎn)排污情況，做到責任到位，獎懲分明，真正把環(huán)境保護和環(huán)境理念深入到每個員工心中。

                            麥斯克電子材料股份有限公司

                                  2023年2月15日